Trois cent cinquante ans après sa création, l’Hôtel des Invalides continue de prendre soin de ceux qui ont tout donné pour la France. Un engagement historique qui fait directement écho à celui porté par la Caisse Nationale du Gendarme au profit des blessés de l’arme.

Fort de ces valeurs communes, la CNG signait mardi 7 avril 2026 un don de 60 000 € au profit de l’Institution Nationale des Invalides, destiné à parrainer la rénovation d’une chambre de pensionnaire.

Une promesse royale devenue héritage national

Dès 1670, le « Roi-Soleil » souhaitait mettre fin à la mendicité des soldats estropiés qui erraient dans les rues de la capitale en ordonnant la construction d’un édifice grandiose, capable d’offrir à la fois le gîte, le couvert et des soins médicaux aux vétérans. « Il y a une dette historique envers nos militaires engagés, explique le Général Christophe de Saint-Chamas, Gouverneur des Invalides.

À travers les siècles, l’institution a su évoluer tout en préservant sa vocation : accueillir et soigner ceux qui ont versé leur sang pour la patrie. « L’INI n’est pas un simple établissement public hospitalier, souligne le Général de Saint-Chamas : c’est un écrin destiné à accueillir les obligés de l’État, ceux qui ont payé dans leur corps la défense de la Nation. »

Une vocation triple : soigner, réadapter, héberger

Aujourd’hui, l’INI n’est plus seulement un hospice historique, mais un centre d’excellence médicale placé sous la tutelle du ministère des Armées. Sa mission s’articule autour de trois piliers fondamentaux :

• Le Centre de Rééducation Post-Traumatique : spécialisé dans la prise en charge des grands blessés, il accueille des militaires blessés en opérations extérieures (OPEX) ainsi que des victimes d’attentats ;
• Le Centre d’Études et de Recherche sur l’Appareillage (CERAH) : véritable pôle d’innovation, il travaille sur les prothèses du futur et l’autonomie des personnes en situation de handicap ;
• Le Centre de Pensionnaires : c’est ici que réside le « cœur battant » de l’institution, pouvant accueillir jusqu’à 80 pensionnaires sur de longues durées, voire de façon permanente. Autour d’eux, une densité médicale hors norme et la proximité de la partie hospitalière de l’INI permettent de prendre en charge des situations très lourdes (tétraplégiques, trachéotomisés, ventilés…).

 « Les pensionnaires trouvent ici un foyer quand ni le retour à l’institution militaire, ni la réinsertion professionnelle, ni même la vie à domicile ne sont possibles », souligne le médecin général inspecteur Sylvain AUSSET, directeur de l’Institution. Un réel atout alors que l’évolution du blessé de guerre se fait sur le temps long, notamment pour le blessé grave. La dépendance, elle, peut survenir d’emblée à la suite d’un traumatisme majeur, ou s’installer progressivement avec l’âge, quand la blessure initiale redevient un obstacle au quotidien. « Notre plus jeune pensionnaire a 36 ans, confie le Général AUSSET, Directeur de l’INI. Cela fait 10 ans qu’il est ici et ce sera sa maison jusqu’à la fin de ses jours »

Entre rénovation et accessibilité : un défi pour l’avenir

Face à l’évolution des conflits et aux nouvelles pathologies (notamment les blessures psychiques ou “stress post-traumatique”), l’INI se modernise. « Nous allons probablement faire évoluer les conditions d’accès, indique le Général de Saint-Chamas, Gouverneur des Invalides. Nous sommes encore sur des schémas hérités de la guerre de 14, centrés sur les grands invalides de guerre avec 85 % d’invalidité au regard du code des pensions. D’ici quelques mois, nous ferons en sorte de prendre en compte d’autres enjeux, des maladies non imputables, des gens qui sont sur le bord du chemin parce qu’ils ne sont pas au taux de 85% mais qui restent à la charge de leurs proches, alors que nous pourrions les prendre en charge ici, aux Invalides. »

Un vaste plan de rénovation, baptisé Invalides 2025, est également en cours pour adapter les infrastructures aux exigences médicales du XXIe siècle, tout en respectant le cadre classé monument historique : « La rénovation d’un bâtiment historique pose des défis techniques considérables, explique le Commandant GERMON, commissaire principal et Chef du département technique et logistique.  Cela oblige à renforcer la structure pour supporter les nouveaux équipements, ou à fabriquer des fenêtres sur mesure ». La sécurité, notamment pour les patients en réadaptation psychique, fait également partie des priorités : « Les chambres sont équipées de mobilier adapté et de systèmes d’appel malade prévenant tout risque. ». Au sein du bâtiment Robert de Cotte, ce sont ainsi 50 chambres qui sont en cours de réaménagement pour améliorer le confort des pensionnaires.

Au-delà des chambres, c’est tout l’environnement du quotidien qui est repensé, à l’instar d’une salle destinée à devenir une cuisine thérapeutique. « Une cuisine thérapeutique, cela permet à nos patients de travailler avec les ergothérapeutes par rapport à leur handicap et de voir comment adapter demain leur cuisine chez eux », explique le Commandant. Avec ses plans de travail ajustables en hauteur et ses outils adaptés, elle permet aux patients, qu’ils soient en fauteuil ou souffrent d’une perte de motricité, de se réapproprier leur quotidien en toute sécurité.

La Caisse Nationale du Gendarme en soutien à l’ensemble de la communauté militaire

Mais ce vaste projet a un coût inéluctable et « c’est aussi pour répondre à cette vision d’avenir que nous avons sollicités des parrains », confie le Général de Saint-Chamas. Un appel auquel la Caisse Nationale du Gendarme a immédiatement répondu favorablement : « La gendarmerie fait partie des forces armées et a un statut militaire qu’elle se doit d’honorer au travers d’un investissement au profit de tous les militaires, soutient le Général (2S) Patrick PEYRAMAURE, président de la CNG. Nous nous inscrivons dans un schéma de solidarité et de fraternité d’armes. »

D’un montant de 60 000€, ce parrainage permettra d’offrir un cadre de vie digne aux pensionnaires qui y résident et de faire perdurer la vocation des Invalides, symbole vivant de la reconnaissance de la France envers ses soldats.

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Chaque année, le 16 février marque un temps de recueillement et de reconnaissance envers celles et ceux qui servent, ont servi et se sont sacrifiés pour la sécurité de tous.

Cette année encore, les élus de la Caisse Nationale du Gendarme — en activité comme à la retraite — se sont rassemblés aux quatre coins du territoire pour participer à ces cérémonies d’hommage. Des moments de mémoire et de fraternité qui incarnent les valeurs portées au quotidien par la CNG : être présente aux côtés des gendarmes et de leurs familles, dans les épreuves comme dans les moments de reconnaissance.

La Caisse Nationale du Gendarme adresse ses pensées à l’ensemble des personnels honorés ce jour.

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La Caisse Nationale du Gendarme (CNG) dévoile aujourd’hui les résultats de la seconde édition de son baromètre social, une vaste étude menée auprès de l’ensemble des adhérents.

Mieux vous connaître est en effet la condition première pour développer un engagement social cohérent et utile au profit de la communauté gendarmerie. Aussi, du 8 décembre 2025 au 9 janvier 2026, pas moins de 3 456 adhérents ont répondu à cette enquête et ont accepté de partager leurs attentes et leurs besoins au regard de l’accompagnement social de la Caisse.

Si l’ensemble des résultats servira de base de travail à vos élus et particulièrement à la commission sociale pour développer notre action, nous vous proposons de découvrir ici les idées clés qui ressortent de cette étude.

L’accompagnement humain : une attente structurante à tous les âges

Parmi les attentes prioritaires des adhérents, l’accompagnement humain ressort à tous les âges comme une attente structurante. Elle devient cependant prépondérante chez les +55 ans, davantage concernés par l’isolement, la rupture numérique et la fracture générationnelle. Préoccupation majeure pour les moins de 30 ans également, le besoin d’accompagnement humain traduit pour cette tranche d’âge un besoin d’orientation, d’explication et de compréhension au regard des dispositifs proposés, des droits et des démarches pour sécuriser leur avenir.

Le soutien financier apparait particulièrement critique pour les 30–55 ans : au cœur des contraintes économiques, cette tranche d’âge est en effet directement concernée par l’évolution personnelle et professionnelle : vie de famille, travaux, projets de vie… Les actifs de cette tranche d’âge doivent par ailleurs subvenir tant aux besoins de leurs enfants que de leurs parents vieillissants.

L’accès aux services à la personne apparaît enfin comme une mission clé de la CNG, tant pour les plus jeunes (résidences étudiantes…), que pour les actifs (garde d’enfants…) ou pour les plus âgés (aide à domicile…).

Un soutien financier ciblé et adapté selon les âges

Concernant les aides sociales proposée par la CNG, les attentes évoluent de manière progressive avec l’âge, dessinant un cycle de vie social clair : sécurisation pour les jeunes ; vie familiale pour les actifs ; autonomie et décès pour le seniors. Davantage intergénérationnelles, les aides au logement font partie des préoccupations principales pour les plus jeunes comme pour les actifs, tandis que les aides en matière de santé ressortent quelle que soit la tranche d’âge.

Logement et vie familiale : thèmes clés du baromètre

Le logement et la vie familiale sont au cœur des préoccupation des adhérents, mais les besoins évoluent selon les tranches d’âge :

• Moins de 30 ans : les attentes en matière de logement répondent à un besoin de sécurisation du parcours. Les adhérents de cette tranche d’âge attendent des aides pour favoriser leur première installation face aux obstacles auxquels ils sont parfois confrontés : caution, frais d’entrée, coups de pouce ponctuels… Mais également en matière d’information et d’orientation sur les dispositifs dédiés à la communauté gendarmerie.
  Côté famille, les projets de vie et la constitution d’une famille nécessitent ici aussi des aides adaptées (équipement pour la naissance d’un premier enfant, etc.).

• 30 – 55 ans : les adhérents de cette tranche d’âge ont besoin de stabilité familiale et professionnelle face à des contraintes économiques plus importantes. Au-delà des travaux ou des charges, les 30-55 ans sont également les plus exposés aux situations de rupture conjugale, d’accidents de la vie, de mobilité et de célibat géographique. Des aides pour un logement adapté à ces évolutions familiales (surface, localisation, relogement, aménagement…) deviennent ainsi incontournables.
  Un soutien à la vie familiale apparait tout aussi crucial : garde d’enfant, scolarité, séparation ou recomposition familiale, aidance face au handicap… Autant de sujets qui impactent directement les 30-55 ans.

• Plus de 55 ans : en prévision de la fin de parcours, les problématiques de logement prennent une nouvelle dimension pour les adhérents de cette tranche d’âge. La perte d’autonomie, le handicap ou la maladie nécessitent en effet l’adaptation du logement, des travaux ou un relogement. Le maintien à domicile ou le placement en EHPAD est également une interrogation forte au-delà d’un certain âge.
  Côté vie familiale, les plus de 55 ans attendent des aides pour lutter contre l’isolement, notamment dû au veuvage ou à l’éloignement familial. Le soutien aux aidants familiaux est également une attente récurrente face à un conjoint malade ou dépendant. Enfin, l’accompagnement du deuil reste incontournable en fin de parcours.

Conclusion

L’étude reflète une communauté marquée par les accidents de la vie, les enjeux de santé, d’autonomie et de famille, avec un fort besoin d’accompagnement humain, au-delà de l’aide financière. L’étude démontre par ailleurs que la qualité de la relation est aussi importante que la nature de l’aide.

A ce titre, la CNG est positivement perçue comme bien plus qu’un organisme d’aides : elle est un repère social, un filet de sécurité et un acteur de solidarité intergénérationnelle dans les moments de fragilité.

L’enjeu des prochaines années n’est alors pas tant de multiplier les dispositifs que de renforcer leur lisibilité, leur cohérence avec les moments de vie de nos adhérents et préserver l’humanité et la proximité de l’accompagnement qui fait la grandeur de la Caisse depuis près de 140 ans.

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Le président Patrick PEYRAMAURE et son secrétaire général Pierre-Yves DUMEZ présentent, au nom de l’ensemble de la Caisse Nationale du Gendarme et du conseil d’administration, leurs meilleurs vœux aux adhérents pour l’année 2026.

Vous souhaitez en découvrir davantage sur les actions 2025 de la Caisse et sur ses perspectives à venir ?

Ecoutez l’épisode spécial CNG Podcast !

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La Caisse Nationale du Gendarme fait évoluer ses formulaires en les rendant inscriptibles directement en ligne.

La CNG poursuit sa stratégie de digitalisation pour faciliter l’accès aux aides sociales à ses adhérents et limiter la consommation de papier. Sur ordinateur, tablette ou mobile, il est désormais possible de transmettre une demande d’aide intégralement en ligne grâce à des formulaires rendus inscriptibles.

Comment formuler une demande d’aide sociale ?

1. Connectez-vous à votre espace personnel sécurisé en cliquant sur le bouton “Mon Compte”

2. Cliquez sur “Accompagnement social” dans le menu latéral gauche, puis “Demander une aide sociale” ;

3. Choisissez la famille d’aides correspondant à votre besoin et téléchargez le formulaire associé ;

4. Remplissez-le directement en ligne, signez-le et enregistrez-le sur votre ordinateur, votre tablette ou votre mobile ;

5. Il vous suffit désormais de l’envoyer accompagné des pièces justificatives par messagerie sécurisée via l’espace “Nous contacter” de votre espace personnel.

Un souci ? Nos conseillers restent toujours à votre écoute au 09 70 17 70 70 (appel non surtaxé, du lundi au vendredi, de 8h30 à 17h30) ou sur rendez-vous !

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Après une phase expérimentale particulièrement probante, la CNG étudie la reconduction et l’éventuelle extension de l’aide au sport et à la culture des enfants ayants droit pour la saison prochaine.

La Caisse Nationale du Gendarme (CNG) dévoilait en septembre dernier une aide expérimentale jusqu’à 50€ destinée à faciliter l’accès au sport et à la culture pour les enfants ayants droit de 6 à 14 ans.

Clôturée fin décembre, cette aide a rencontré un vif succès parmi les adhérents, permettant à certain de franchir le pas et d’inscrire leur enfant en club ou en association sportive ou culturelle.

Fort de cette première phase positivement accueillie, le pôle social, en lien avec le conseil d’administration de la CNG, analyse actuellement les retours et évalue la pertinence d’une reconduction, voire d’une extension de l’aide pour la saison suivante.

Plus que jamais, la Caisse Nationale du Gendarme existe pour vous et grâce à vous !

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Pour la première fois en 13 ans, la Caisse Nationale du Gendarme (CNG) a décidé de revaloriser le montant de sa cotisation, passant de 1,70€ à 2€ par mois et par bénéficiaire. Une hausse aujourd’hui indispensable pour répondre efficacement aux enjeux sociaux de la communauté gendarmerie.

Malgré l’inflation croissante de ces dernières années, la CNG avait jusqu’à maintenant fait le choix de ne pas augmenter le montant de sa cotisation mensuelle. À l’occasion de son assemblée générale 2025, les délégués ont toutefois voté une hausse de +0,30 centimes du montant de la cotisation. Si elle reste modeste, cette revalorisation permettra de redistribuer plus d’un million d’euros supplémentaires chaque année au profit des gendarmes en difficulté et de leur famille.

Un modèle économique solidaire et vertueux

La Caisse Nationale du Gendarme est un organisme à but non-lucratif qui jouit aujourd’hui d’une totale autonomie financière. Concrètement, l’intégralité des cotisations versées par les adhérents sont redistribuées en aides sociales au profit de ceux qui en ont le plus besoin.

Les coûts de gestion et de fonctionnement (siège social, salaires, organisation d’événements, partenariats…) reposent quant à eux sur un patrimoine consolidé depuis la création de la Caisse, il y a bientôt 140 ans.

Ce modèle économique permet ainsi de garantir à ses adhérents que chaque euro cotisé servira au soutien social de la communauté.

Une communauté en attente

Alors que les blessés en service augmentent continuellement et que les besoins de la communauté sont de mieux en mieux identifiés (handicap, reconversion, décès…) la Direction Générale de la Gendarmerie Nationale a consolidé sa politique d’accompagnement social envers ses personnels et leur famille.

En soutien à cette démarche, la Caisse Nationale du Gendarme a renforcé son dispositif d’aides sociales et revalorisé à la hausse le montant des aides accordées aux blessés et aux malades en CLM/CLDM, aux personnels en situation de handicap ou encore à la famille. Des projets ambitieux tels que le financement d’une Maison des Assistantes Maternelles, du Village des Blessés ou l’accompagnement des orphelins dans la durée complètent ce dispositif.

Dans cette perspective, l’augmentation de la cotisation permettra de débloquer 1 million d’euros supplémentaires qui serviront à construire un projet social ambitieux au service de tous.

CNG Club : la solidarité à moindre coût

En complément des aides sociales dédiées aux membres en difficulté, la CNG a développé le programme CNG Club, une plateforme en ligne qui offre à chaque adhérent l’accès à des réductions et des avantages auprès d’enseignes du quotidien (courses, vacances, loisirs…) à l’instar d’un CSE en entreprise.

En 2025, c’est plus de 80 000 € d’économies qui ont ainsi été réalisés par les adhérents grâce au programme CNG Club. En moyenne, cela représente plus de 15€ économisés à chaque commande. Dès lors, si adhérer reste un acte fondamentalement altruiste et désintéressé, la CNG permet aujourd’hui d’être solidaire à moindre coût !

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Baromètre social #2 : à l’écoute de vos besoins !

La CNG lance la seconde édition de son baromètre social, une vaste étude menée auprès de l’ensemble des adhérents de la Caisse et destinée à identifier vos attentes et vos besoins afin d’améliorer notre offre d’accompagnement social. 

Mieux vous connaître, identifier vos besoins, recueillir vos attentes : du 8 décembre 2025 au 9 janvier 2026, la Caisse Nationale du Gendarme lance son deuxième Baromètre. Objectif : développer son engagement social auprès de l’ensemble de la communauté gendarmerie.​

Cette étude statistique est anonyme et ne prend que quelques minutes : répondez dès maintenant et devenez acteur solidaire en contribuant à renforcer notre programme d’accompagnement social.

Merci pour votre précieuse participation : l’enquête est désormais close.

Plus que jamais, la Caisse Nationale du Gendarme existe pour vous et grâce à vous !

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Comme chaque année, la Caisse Nationale du Gendarme profite des fêtes de fin d’année pour proposer à ses adhérents un jeu-concours avec de nombreux lots à la clef !

Comment finir l’année en beauté ? Avec toujours plus de cadeaux. C’est pourquoi la CNG organise, du 1er au 21 décembre 2025 son traditionnel jeu concours de Noël. Sur le principe du célèbre jeu “memory”, les adhérents devront retrouver différentes paires de cartes illustrant l’actualité de la Caisse, tels que la nouvelle chaine de podcast, le programme d’avantages CNG Club ou l’événement phare qui a réuni cet été les orphelins et les enfants malades de la gendarmerie, CNG Arena.

Grâce aux partenaires de son programme CNG Club, la CNG propose cette année aux participants de remporter :

• 1 cake factory TEFAL
• Des forfaits jour Ski Alpin avec Altiservice
• Et de nombreux lots personnalisés aux couleurs de la CNG !

Envie de tenter votre chance ?

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Crédit, épargne, retraite… Désormais, retrouvez les produits proposés par la Banque Française Mutualiste sur votre espace CNG Club et préparez vos projets en toute sérénité !

La Caisse Nationale du Gendarme (CNG) fait partie des mutuelles sociétaires historiques de la Banque Française Mutualiste (BFM).

Dans le cadre de sa politique d’accompagnement social, la CNG s’appuie ainsi sur cet acteur financier pour proposer à ses adhérents l’accès à des prêts spécialement conçus pour répondre aux situations exceptionnelles rencontrées par la communauté gendarmerie, avec une prise en charge de tout ou partie des intérêts par la Caisse.

Au-delà de ces aides sociales spécifiques aux gendarmes et leur famille, les adhérents de la CNG ont, à l’instar de l’ensemble des adhérents des mutuelles sociétaires de la BFM, accès à aux différents produits d’épargne, de crédit ou de retraite proposés par notre partenaire. Pour mieux faire connaitre ces produits qui peuvent s’avérer particulièrement avantageux pour préparer les projets de vie, la CNG intègre désormais un onglet dédié au sein de son catalogue CNG Club.

CNG Club : bien plus qu’une billetterie

Dévoilé en 2024, le catalogue CNG Club a été imaginé comme l’équivalent d’un véritable « CSE » d’entreprise, offrant à la communauté gendarmerie l’accès à une véritable billetterie en ligne sécurisée. Une fois connectés, les adhérents peuvent ainsi profiter d’un large éventail de bons plans, de réductions et de services à des tarifs préférentiels auprès d’enseignes du quotidien : vacances, shopping, loisirs, services à la personne…

Au regard des besoins et des attentes de la communauté, la CNG a notamment tenu à privilégier certains partenaires issus de domaines affinitaires (sécurité – défense, services à la personne, ménage, garde d’enfants, soutien scolaire, pratique sportive, etc).

Désormais, avec l’ajout de cet accès dédié vers les produits de la BFM, la CNG vient renforcer son espace CNG Club et faciliter l’accès à des services et produits bancaires qui pourront permettre aux adhérents de préparer en toute sérénité leurs projets de vie.

Pour en savoir plus, rendez-vous sur www.caissenationalegendarme.fr/cng-club

Banque Française Mutualiste – Société anonyme coopérative de banque au capital de 169 747 765.25 EUR. RCS Paris 326 127 784. Intermédiaire en assurances, immatriculation ORIAS n°08 041 372 (http://www.orias.fr). Siège social : 56-60 rue de la Glacière – 75013 Paris.

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